Командообразование/Teambuilding

Ситуация:
Есть ли у Вас сотрудники, которые постоянно больны или пользуются рабочим временем, чтобы отрегулировать свои личные проблемы? Хотите ли Вы повлиять на оптимизацию результатов и условий работы? Можете ли Вы правильно разделить роли и обязанности так, чтобы получить наилучшую производительность?
Командообразование подразумевает оптимальное использование навыков и знаний сотрудников для достижения поставленных целей. Мотивирующей основой для достижения успехов и разрешения любых конфликтов является именно эмоциональная поддержка, которая дает решающий толчок начать новое, принимать неадекватные решения и воплощать их в жизнь.
Решение:
Я предлагаю эффективные методы развития команды для достижения следующих результатов:
  • значительное улучшение социального окружение и получение эффективных результатов по поставленным целям
  • повышение самооценки, самомотивации каждого сотрудника, а также общей мотивации коллектива
  • развитие и совершенствование талантов и способностей сотрудников фирмы для оптимального достижения поставленных задач
повышение привлекательности компании для привлечения отличного персонала
Результат:
Основой успешного развития команды является осознание индивидуальности мотивации каждого отдельного сотрудника. Большинство из нас не осознают внутренние мотиваторы, а живут по эмоционально- ментальным «программам», которые препятствуют достижению сознательно выбранных целей жизни. При познании внутренних мотивов появится шанс расширить собственное мировоззрение, ставить цели, принимать ясные решения и добиваться успеха коллектива. Следствием использования этих знаний являются повышение осознания реальных возможностей и путей достижения успеха, и таким образом расширение перспектив на будущее.